Van planning naar slimme inzet van personeel
| Hoe toonaangevende organisaties in de Benelux schaarste op de arbeidsmarkt omzetten in een strategisch voordeel. “De winnaar is niet het bedrijf met de meeste mensen, maar het bedrijf dat zijn mensen het slimst inzet.” Stijgende lonen. Toenemend ziekteverzuim. Structurele personeelstekorten in Nederland en België. Dit zijn geen tijdelijke uitdagingen, dit is de nieuwe realiteit. En het traditionele model van “diensten plannen en kosten beheersen” is simpelweg niet langer houdbaar. De cijfers liegen er niet om. De Nederlandsche Bank, McKinsey, CBS en Randstad zijn het erover eens: de arbeidsmarkt is structureel krap. Maar de echte uitdaging zit niet alleen in het vinden van mensen. Het gaat om het behouden, slim inzetten en ontwikkelen van talent op het juiste moment. Voor grote organisaties is de workforce uitgegroeid tot de belangrijkste operationele bottleneck, met directe impact op productiviteit, klanttevredenheid en bedrijfsresultaten. Toch zijn er organisaties die het anders aanpakken. En succesvol zijn. In deze sessie laat Infor zien hoe koplopers wereldwijd, van retail en logistiek tot zorg en zakelijke dienstverlening, de stap maken van personeelsplanning naar geoptimaliseerde inzet van personeel. Je ontdekt praktijkvoorbeelden uit de markt. Organisaties die schaarste niet langer zien als een bedreiging, maar deze benutten als strategisch voordeel. Hoe? Door werk flexibel te maken in plaats van vast. Door talent niet in hokjes te duwen, maar de organisatie aan te passen aan het beschikbare talent. Wat neem je mee uit deze sessie? Inspirerende praktijkvoorbeelden van organisaties die personeelsschaarste omzetten in meetbaar operationeel voordeel Een nieuwe kijk op hoe werk steeds flexibeler wordt ingericht en waarom de winnaars van morgen vandaag al anders werken Concrete eerste stappen die je direct kunt zetten met moderne WFM/HCM-oplossingen Dit is geen theoretisch verhaal. Dit is de praktijk van organisaties die vooroplopen. De echte verandering? Door de regie te nemen in plaats van te reageren. Sluit aan en ontdek hoe jouw organisatie deze sprong kan maken. * Deze sessie wordt je aangeboden door Infor. |
Rob Heath
| Rob Heath is Principal Solution Consultant bij Infor, gespecialiseerd in Human Capital Management en Workforce Management. In zijn huidige wereldwijde presales-rol werkt hij samen met organisaties gedurende de volledige salescyclus—van discovery en demo’s tot presentaties op C-level—terwijl hij kansen over meerdere producten ondersteunt en technische begeleiding biedt aan sales- en consultingteams. Met meer dan 11 jaar ervaring bij Infor heeft hij wereldwijd een combinatie opgebouwd van implementaties, projectgovernance, accountmanagement en customer success. Robs passie ligt in het helpen van klanten bij het oplossen van praktijkgerichte uitdagingen en het creëren van echte waarde, door middel van digitale transformatie en verandermanagement |
Yorick Doornweerd (Nederlands)
| Yorick Doornweerd is Technology & Innovation Sales Director EMEA bij Infor en richt zich op het realiseren van bedrijfswaarde met AI. Bij Infor leidt hij een team van innovatie-experts dat kansen over verschillende sectoren identificeert en demonstreert, en technische begeleiding biedt om innovatieve oplossingen te vertalen naar meetbare bedrijfswaarde. Met meer dan 20 jaar ervaring in sales rondom businesstransformatie — waaronder 12 jaar bij Gartner — helpt Yorick klanten om complexe operationele uitdagingen om te zetten in schaalbare AI-oplossingen die duidelijke en meetbare bedrijfsresultaten opleveren. |
