Gro-up: Van eilandjes naar impact, zo lukte Integraal Roosteren wel
Een kinderopvangorganisatie met +/- 300 locaties en duizenden medewerkers probeerde meerdere keren tevergeefs de stap te maken naar integraal roosteren.
In deze sessie delen gro-up en Vlirdens hoe het wél lukte. Van lokale eilandjes naar regionale roostercoördinatie, uniform beleid en één centrale manier van sturen. Geen theoretisch verhaal, maar een eerlijke praktijkcase over leiderschap, programmamanagement, draagvlak en het gelijktijdig organiseren van systemen, processen en gedrag. Een inspirerende sessie voor organisaties die workforce-transformatie écht willen realiseren.
Gertjan de Ruijter
| Gertjan is Principal Consultant bij Vlirdens. Verder is hij strategisch (WFM) adviseur, opdrachtverantwoordelijke en/of programma/projectmanager bij diverse bedrijfsbrede trajecten binnen zowel Zorg & Welzijn als Overheid. Vanaf het begin is hij betrokken bij het traject van Gro-up Hij heeft een achtergrond binnen de Technische Natuurkunde (Twente) en heeft een MBA (Rotterdam School of Management). |
Lesley Broekaart
| Lesley is Programmamanager bij gro-up Hij is een Programmamanager met 20+ jaar ervaring met organisatieverandering, strategie executie en complexe implementaties binnen organisaties. In zijn werk verbindt hij strategie, operatie, ICT en mensgerichte verandering. Hij heeft Bedrijfseconomie gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. |
