Witte Kruis: Er was eens een centraal planbureau
| Tijdens deze presentatie neemt Duncan jullie mee op de reis van decentraal naar centraal plannen. Hij laat jullie zien welke uitdagingen ze hebben overwonnen en met welk doel. Waarom heeft Witte Kruis in 2023 besloten deze stap te zetten? Waar staan ze nu en wat brengt de toekomst? Witte Kruis is de grootste acute zorgorganisatie van Nederland en levert ambulancezorg in vijf regio’s (RAV’s). Met acht planners en een functioneel beheerder binnen het planbureau wordt dagelijks de planning van 750 zorgmedewerkers en 34 plangroepen beheerd. Na één jaar centraal planbureau maken ze de balans op: Wat hebben ze geleerd en wat staat ze nog te doen? Duncan deelt graag zijn inzichten met jullie! Deelnemers krijgen een unieke inkijk in een organisatiebreed verandertraject dat alle medewerkers raakt: de centralisatie van de planning. Met praktische tips en waardevolle inzichten worden deelnemers geïnspireerd door de voordelen van een centraal planbureau. Voor medewerkers en managers van (zorg-)organisaties die hun planning willen centraliseren of hier net mee begonnen zijn. Deelnemers maken kennis met het traject en ontdekken hierdoor nieuwe kansen en invalshoeken om Workforce Management (WFM) binnen hun eigen organisatie naar een hoger niveau te tillen. |
Duncan Beekink
Duncan Beekink (1975) is een ervaren verandermanager met meer dan 15 jaar expertise in Workforce Management (WFM) en roostervraagstukken. Sinds anderhalf jaar is hij manager van het nieuw opgerichte centrale planbureau van Witte Kruis, de grootste acute zorgorganisatie van Nederland. In zijn rol stuurt Duncan een team van acht planners en een functioneel beheerder aan. Daarnaast is hij actief bezig met de verdere implementatie van capaciteitsmanagement op basis van data-analyse. Zijn kracht ligt in het vertalen van een analytische aanpak naar concrete resultaten, ongeacht de complexiteit van de vraagstukken. |