Radboud UMC: Welkom in de wereld waar plannen een vak is!
| Personele planning is altijd belangrijk geweest en met de huidige schaarste is het nog crucialer geworden. Een effectieve planning kan substantieel bijdragen aan duurzame inzetbaarheid en werkplezier van medewerkers. Deze presentatie bespreekt de ontwikkeling van de opleiding ‘Plannen is een Vak’, gemaakt voor en door de UMC’s, met steun van SoFoKles, ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, en StAZ. Karen Mons en Henk-Jan Messchendorp speelden een belangrijke rol in dit proces. Afgelopen jaar bood Radboud UMC als eerste Universitair Medisch Centrum deze online opleiding aan zijn medewerkers aan. Inmiddels volgen andere UMC’s en dit jaar alle ziekenhuizen. Het doel van de opleiding is om de kennis, houding en vaardigheden van de planners/roosteraars te vergroten en een goede roostercultuur te creëren door het professionaliseren van het planningsproces, met nadruk op samenwerking, flexibiliteit en wendbaarheid. Henk-Jan en Karen nemen jullie graag mee in hun wereld, hun droom – en bovenal in de successen die ze inmiddels boeken door deze droom werkelijk te laten zijn. |
Henk-Jan Messchendorp
Met meer dan 20 jaar ervaring als onderzoeker, interim (project)manager, opleider, organisatieadviseur en bovenal innovator, heeft Henk-Jan een brede expertise opgebouwd binnen de sport- en gezondheidszorg, zowel op instellings- als landelijk niveau. Als bedrijfskundig generalist is hij gespecialiseerd in roostervraagstukken, arbeidsmarktinnovatie en personeelsgerichte (HRM) organisatieontwikkeling. Momenteel werkt Henk-Jan bij het Nederlands Zorginstituut (NZi.nu) in Arnhem, waar hij zich inzet voor strategische innovatieprojecten op het gebied van arbeidsmarkt en gezondheid, roosters en planning, besturing en personeelsbeleid.
Karen Mons
Als gedreven projectleider Human Resources heeft Karen de afgelopen zeven jaar met passie en toewijding gewerkt aan personele planning binnen het Radboudumc. Vanuit een duidelijke HR-visie, met een focus op vitaliteit en het behoud van medewerkers, brengt zij belanghebbenden samen en houdt ze het overzicht in complexe projecten. Haar verbindende rol stelt haar in staat om strategische vraagstukken op te lossen en als gesprekspartner op te treden voor collega-instellingen. Haar doel; samen met HR, een efficiënte en effectieve afdelingsplanning realiseren die bijdraagt aan hoogwaardige zorg, duurzame inzetbaarheid en werkplezier van medewerkers. Dit doet ze door leidinggevenden en planners optimaal te ondersteunen, zodat de juiste medewerker op de juiste plek werkt en de patiëntflow soepel verloopt.